Redegal Reduce Su Rotación Voluntaria al 5,1 % en 2025, Superando la Media del Sector Tecnológico

Redegal reduce su rotación voluntaria al 5,1 % en 2025, desafiando la media del sector tecnológico

Redegal, la consultora digital globalmente reconocida cotizada en BME Growth, ha logrado un avance significativo en la gestión de sus recursos humanos al alcanzar una tasa de rotación voluntaria del 5,1% en 2025. Esta cifra implica una notable reducción de 12 puntos porcentuales con respecto al 17,1% registrado en 2023, superando con creces la media del sector tecnológico.

Con un equipo compuesto por 124 personas, cuya antigüedad media es de casi tres años y medio, y con un 30% de empleados con más de siete años en la empresa, Redegal atribuye su éxito a una estrategia centrada en el capital humano. La implementación de su «Decálogo de fidelización» ha sido clave, redefiniendo la experiencia del empleado desde el ingreso hasta el desarrollo profesional.

Entre las iniciativas más relevantes, la inclusión de la inteligencia artificial en el proceso de reclutamiento ha permitido agilizar contrataciones y alinear a los nuevos empleados con los valores de la empresa desde el inicio. A esto se suma un ecosistema de políticas integradas que fortalece programas de aprendizaje y liderazgo.

Redegal también destaca la importancia del valor humano, priorizando competencias como la curiosidad y el pensamiento crítico. La empresa fomenta un diálogo continuo para identificar las necesidades reales de sus empleados, vinculando beneficios corporativos a dichos requerimientos, lo que ha resultado en una tasa de aprovechamiento del 60%.

La cultura organizacional juega un papel crucial, promoviendo la colaboración y el sentido de equipo, mientras se ofrecen soluciones personalizadas para fidelizar a empleados clave. Las políticas de recursos humanos son ajustadas según los distintos segmentos, atendiendo a las motivaciones individuales y los momentos de vida de cada trabajador.

Elena Navas, directora de People & Culture en Redegal, enfatiza que al considerar a las personas como motor de transformación y conectar los beneficios con sus necesidades reales, se incrementa notablemente el compromiso de los empleados. El enfoque integral que integra bienestar personal, desarrollo profesional y reconocimiento como pilares fundamentales ha sido esencial para este logro.

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